【在职硕士】课程预告 | EMBA2017级秋《战略管理》

放飞梦想

?提高对战略和组织的了解

?如何定义业务和公司战略

?了解公司的主要问题

?用于分析业务情况的主要框架

?战略诊断的方法和工具

?如何收集和分析数据

?如何识别公司的主要困难并能够提供解决方案

组织应该开发资源和能力，以在竞争市场中获得并保持优势。?这种竞争优势的发展构成了其战略的本质。?本课程通过案例分析介绍战略管理的概念，并考虑组织的基本方向和目标，环境，行业和组织的优势和劣势。?重点是各行业不同类型公司的战略发展和成功实施。

该课程主要参考 Michael Porter 的理论,以及 RBV 和 CBV ??理论

蒙彼利埃EMBA

?Anne-Sophie?Fernandez

（1）课程准时开始，请按时到场；

（2）上课过程中请关闭手机，不要打电话，发短信；

（3）出勤也很重要，但这并不等同参与。参与者需要在每次课程中努力参加课堂讨论；

（4）每个案例的课前准备都十分重要。参与者需要对案例所有方面进行广泛分析并且积极准备案例讨论，教学中的案例方法只有在这种情况下真正有效。根据学员们课堂参与程度表现评分。